Sophie Millot p
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Sophie Millot
Sophie Millot

Bilan de compétences

Définir un projet en harmonie avec ses valeurs

Pour qui?

Pour toute personne, en emploi ou non, qui souhaite faire un point sur sa vie professionnelle, analyser ses compétences, ses aptitudes et ses motivations. Ce bilan pourra vous aider à vous positionner dans votre activité, définir un projet professionnel cohérent ou valider un projet de formation, de réorientation de carrière. Plus largement, un bilan de compétences est l'occasion d'entamer une véritable démarche introspective afin d'aller à la découverte de ses attentes profondes, de ce qui fait sens et résonne en soi. Parce que le bonheur est avant tout une question d'harmonie, il est important d'être à l'écoute de ses valeurs.

 

Comment?

Un bilan de compétences dure 24 heures en tout. Ce temps de travail se scinde en une part d'entretiens individuels et une part de travail personnel.

Les entretiens sont  répartis en 7 à 10 séances, sur deux à trois mois.

Ce peut être plus ou moins, selon les besoins et les attentes.

 

Phase préalable

  • Le premier rendez-vous permet de faire connaissance, de discuter de vos attentes et de vous présenter le dispositif.
  • C’est un rendez-vous de prise de contact. Il est gratuit et sans engagement.
  • Un calendrier de rendez-vous est fixé avec vous.

 

Phase d'investigation

  • L'accompagnement est toujours unique.
  • Les entretiens sont toujours confidentiels.
  • Chaque rencontre est une séance de travail, de réflexion au cours de laquelle des outils comme les tests, l’autoévaluation, le génogramme peuvent être utilisés, ainsi que les enquêtes métiers, la recherche documentaire.

Il s'agit de développer :

La connaissance de soi : parcours, personnalité, aspirations, valeurs, aptitudes, leviers de développement, points de vigilance.

La connaissance de l'environnement socio économique du secteur d'activité.

Le projet personnel et professionnel : définition d'un à deux axes forts d'évolution professionnelle en adéquation avec votre personnalité, vos attentes et la réalité du marché.

 

Phase de conclusion

  • Cette phase marque le passage de la réflexion à la réalisation du projet.
  • Elle porte sur la définition des contraintes et axes de développement et donne lieu à l'élaboration stratégique : transfert de compétences, stages, VAE...
  • Un plan d'action est élaboré sur lequel vous pourrez vous appuyer à l'issue du bilan.
  • La note de synthèse qui vous est remise ne comporte que des éléments validés par vous. C'est à vous seul qu'il appartient de la diffuser ou non.

 

Une rencontre peut être programmée, 6 mois plus tard, à votre demande.

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